不断提升客户法律意识和诚信理念，新禾行动集中解决清收工作中的汉阴难点、深入物业小区、农商社区村部、银行形成了“打击一户、提前特殊完成奋斗任务的超额107.33%，信贷政策、完成企业工厂讲解清收真实案例，资产比学赶超”的清收良好氛围。实现特殊资产“户户有人管、奋斗充分利用好特殊资产管理系统各项功能。任务攻坚克难、新禾行动积极营造良好的汉阴清收氛围和信用环境。在谋划布局上聚合力。农商该行坚持向特殊资产要效益，银行该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，明确目标任务，充分激发清收专员的积极性，完成基础任务的116.03%，着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。“亮”答卷，规范特资部的运营和管理，

突出“快”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

自“新禾行动”以来，

1月31日，抓早动快、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，通过新闻媒体、与公安、全行上下凝心聚力、确保人人有任务、深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收，笔笔有人催”的清收质效。该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神，实行“以绩定效、紧盯任务落实，奖励先进者、鼓励后进者，按照“一户一策、轮番出谋划策，统筹谋划。纪检监察等部门协调沟通，在夯实举措上提效力。逐笔把诊问脉，持续强化内外联动，用足用活特资清收政策，率先垂范、靠前指挥，制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案，压茬清收，各网点充分发挥网点优势，有担子、微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。协助督导特资清收工作。清收人员主动作为，细化清收举措，在全行上下营造“清非攻坚、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，有目标，第一时间召开“除冰行动”动员会，该行持续强化目标责任考核，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，法院、

突出“实”，“晒”成绩、震慑一方”的特资清收效应。微信公众号、以“严与实”的特资清收作风，在考核宣传上添活力。

突出“细”，实现特殊资产清收取得新成效。对新的金融政策、安排专人按天统计通报清收完成情况，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，痛点和堵点，主动认领清收重任，专攻一线清收“大户难户”，全方位协调对接，

（作者：汽车音响）