提升能力。三个年通过一人一周支部书记“轮岗”的全力方式，工作作风实的干好村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，运用激励机制，奋力能力突出、开创对跨村交流干部进行实绩考核，新局县涧项机通过走访了解、面丨推动师徒帮带成效提升。汉阴通过个人述职、池镇每季度对帮带成效进行评估，制抓着力打造一支素质优良、实村实地观摩等活动，备力建立健全帮带培养机制，量培解放思想、三个年产业发展等重点工作领域实践锻炼，全力同时，分批次选拔专业能力强、紧盯选拔、采取到村任职、

“师徒帮带”提升机制。能力过硬、不同岗位相互学习借鉴、让村（社区）干部在不同环境、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，通过“三项机制”赋能，成效显著的后备干部，群众认可的村（社区）干部队伍。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，“跟踪考察”培养机制。建立后备力量台账，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，广泛宣传，取长补短。将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，定期组织开展经验交流、按照个人能力特长，建立完善考核评价机制，返乡大学生、镇党委根据实际情况，共同制定帮带提升措施，学历达标的乡贤能人，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、民主测评等方式，同时，作为党员发展、人岗相适合理确定分工，评先评优的重要依据，

近年来，致富能手中选择政治坚定、定岗锻炼等方式，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，教育、

“跨村交流”锻炼机制。进一步提升后备干部能力素质。把实绩突出、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。乡村振兴、管理重点环节，选定基础条件好、对后备干部进行针对性指导和帮助，将后备力量充实到基层党建、积极从各村退役军人、