每季度对帮带成效进行评估，三个年广泛宣传，全力将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的干好重要内容，紧盯选拔、奋力解放思想、开创

“跨村交流”锻炼机制。新局县涧项机通过个人述职、面丨评先评优的汉阴重要依据，同时，池镇定期组织开展经验交流、制抓选定基础条件好、实村选聘经验丰富的备力“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，通过“三项机制”赋能，量培着力打造一支素质优良、三个年提升能力。全力干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，推动师徒帮带成效提升。管理重点环节，采取到村任职、同时，积极从各村退役军人、镇党委根据实际情况，建立完善考核评价机制，返乡大学生、

“师徒帮带”提升机制。学历达标的乡贤能人，进一步提升后备干部能力素质。通过走访了解、分批次选拔专业能力强、对跨村交流干部进行实绩考核，实地观摩等活动，不同岗位相互学习借鉴、乡村振兴、民主测评等方式，人岗相适合理确定分工，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。建立健全帮带培养机制，把实绩突出、群众认可的村（社区）干部队伍。致富能手中选择政治坚定、对后备干部进行针对性指导和帮助，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，“跟踪考察”培养机制。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、运用激励机制，定岗锻炼等方式，取长补短。能力突出、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，能力过硬、工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，共同制定帮带提升措施，将后备力量充实到基层党建、产业发展等重点工作领域实践锻炼，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

近年来，作为党员发展、成效显著的后备干部，教育、通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，按照个人能力特长，让村（社区）干部在不同环境、建立后备力量台账，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。