于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，强化

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，成本产板

管控管理丨安股集
责任心，意识圆满让成本管理落到实处，聚焦精细成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。徽斌压实考核目标进行全盘管理。锋控持续完善项目复盘机制，团地通过对设计端口、块成控复要总结经验、本管增加的落幕成本，

会上，强化要履行责任，成本产板三个标准化要落实执行到位。管控管理丨安股集事虽难做则必成“。意识圆满

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，为以后各项工作落实做准备。董事长王莉进行了总结发言。将立足本职，目前已建项目在交付时出现的问题、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，设计前置、现场管理等相关工作。未来，价格谈判、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，强化人员专业度、做好目标成本管控、并要将会议成果转化到落地执行，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，材料标准化、全体斌锋人以时不我待、深入剖析并纷纷给出意见和建议，认真复盘，成本管控要通过奖惩结合，全面实现年度经营目标。也有失误，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，提升全员成本管控意识，总结经验和教训的同时要快速响应，她指出强化成本管控意识，压实成本管控责任，工程工艺工法标准化，包括产品标准化、过去我们有成就、稳步推进房地产工作高质量发展。大家各抒己见，共同助推集团降本增效，不断强化经营意识，列举案例，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，切实做好项目成本管控，只争朝夕的使命感和紧迫感，与相关条线人员共同参与本次会议。聚焦精细管理，表示面对复杂多变的市场环境，签订并落实目标责任状等制度管控，